
규제는 장애물이 아니라 방향이다 — 정부·사용자·회사를 함께 놓고 제품 만들기
제품은 정부, 사용자, 회사 세 주체가 맞물릴 때 지속된다. 규제를 파트너로 보는 관점과 우선순위 세 가지를 토스·배민·애플 사례로 정리했다.
국내 마케팅·트렌드 매체의 인사이트를 큐레이션해 매일 업데이트합니다.

제품은 정부, 사용자, 회사 세 주체가 맞물릴 때 지속된다. 규제를 파트너로 보는 관점과 우선순위 세 가지를 토스·배민·애플 사례로 정리했다.

넷플릭스가 상위 크리에이터에게 동시 공개를 제안하자 유튜브가 독점 계약과 페널티로 맞섰다. 크리에이터 쟁탈전을 미디어 유통 권력의 재편으로 읽는다.

넉넉함은 '나중에 사도 돼'라는 면죄부를 준다. 희소성 마케팅을 진행률·수집·리듬 세 레버로 뜯고, 과열의 뒷면과 상한선까지 짚었다.

베이스44는 광고비 0원, 투자 0원으로 6개월 만에 8천만 달러에 팔렸다. 1인 기업 자동화의 실제 구조와, 인수 뒤 드러난 마진 0%의 뒷면까지 짚었다.

틱톡이 EU 이용자를 반기 900만 명 늘렸다. 동시에 인간 모더레이터는 2024년 대비 41% 줄고 삭제의 94.1%가 자동화로 처리됐다.

FTC는 아마존이 2차 가격 경매에 '숨겨진' 할증을 넣어 광고주가 더 내게 했다고 주장한다. 리테일 미디어 투명성 문제와 광고주의 현실적 선택지를 정리했다.

허쉬가 신제품 크림바를 위해 빌보드 1위 걸그룹 캣츠아이와 손잡았다. 브랜드가 Z세대 문화에 억지스럽지 않게 진입하는 방법을 캠페인 설계로 짚었다.

구글이 애드센스 디스플레이 광고의 노출 집계를 다운로드 시작에서 렌더 시작(BTR)으로 바꾼다. 퍼블리셔 수익과 광고주 지표에 무엇이 달라지는지 정리했다.

레딧이 15초 참여 영상 조회 목표를 베타로 열고 6초 목표와의 A/B 테스트를 지원한다. 어떤 소재에 어느 목표를 걸어야 하는지 정리했다.

구글이 AI Pro 구독에 나노 바나나 기반 Pics와 에이전틱 영상 이해 도구를 추가했다. 마케팅 소재 제작과 영상 분석에서 무엇이 달라지는지 정리했다.

AI 에이전트만으로 운영되는 여행사 '취향 여행' 제작기. 일주일 만에 배포까지 갔지만 브랜딩과 BM은 실패했다. AI 컴퍼니의 가능성과 한계를 정리했다.

업종이 다른 세 회사의 숏폼에서 같은 패턴이 반복된다. 숏폼 커머스 콘텐츠 제작 공식 'P.I.C.K.'로 정리하고 체크리스트까지 담았다.
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