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기업 진단이 매년 제자리인 이유 — 설문을 돌린 것과 진단한 것은 다르다
진단을 해도 조직이 안 바뀌는 원인은 두 가지다. 목적 없는 설계와 결과의 미실행. 진단 설계 단계와 결과 활용법을 정리했다.
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코호트 리텐션이 성장률보다 강한 이유 — 투자자가 먼저 보는 한 장
코호트 리텐션 분석은 성장률로 가릴 수 없는 제품 가치를 드러낸다. 커브의 세 패턴, 업종별 벤치마크, 투자자가 실제로 읽는 지점을 정리했다.
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시리얼을 팔아서 버텼다 — 에어비앤비 초기 피칭의 5가지 구조
에어비앤비 초기 투자 유치는 아이디어가 아니라 구조로 설득했다. 문제 정의, 신뢰 설계, 바텀업 시장 계산, 수수료 모델, 실행력까지 5단계를 정리했다.
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고객 여정이 작동하지 않는 이유는 '평균 고객'을 기준으로 삼았기 때문이다
고객 여정을 그려놨는데 의사결정에 쓰이지 않는다면 원인은 지도가 아니라 기준이다. 평균 고객 대신 '우호적 고객'을 기준으로 여정을 다시 그리는 방법과 데이터 구조 문제를 정리했다.
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선택적 근로시간제, 초과근무수당은 정산기간이 끝나야 확정된다
선택적 근로시간제의 초과근무수당은 특정 하루나 한 주가 아니라 정산기간 전체를 기준으로 판단한다. 정산기간별 법정 근로시간 계산법, 고정OT 반영 순서, 연장·야간·휴일 가산율을 정리했다.
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상사에게 거절당한 아이디어로 유니콘을 만들었다 — 스택(Stax)의 구독형 결제 모델
결제 대행 업계가 거부한 월 구독형 모델로 스택은 8년 만에 유니콘이 됐다. 기득권이 카니발라이제이션 때문에 못 건드리는 지점이 왜 스타트업의 기회인지 뜯어봤다.
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미팅에도 기승전결이 있다 — 결론 없이 끝나는 한 시간을 없애는 설계법
"나머지는 메일로 정리해 드릴게요"로 끝나는 미팅은 결론을 미룬 것이다. 기승전결 4막 구조로 미팅을 설계하고 마지막 10분에 반드시 확정할 세 가지를 정리했다.
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퇴사자 미사용 연차 수당 — 며칠분을, 얼마로, 언제까지
공식은 '1일 통상임금 × 미사용 일수'로 단순하지만 실무는 잔여 일수 확정과 통상임금 범위에서 막힌다. 2024년 12월 대법원 전원합의체 판결로 고정성 요건이 폐기됐다.
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알파벳 2분기 매출 177조원, 클라우드 82% 급증 — 그런데 주가는 빠졌다
알파벳 2분기 매출이 전년 대비 24% 늘어난 1198억 달러를 기록했다. 클라우드는 82% 성장했지만 자본지출 449억 달러에 잉여현금흐름은 적자로 돌아섰다.
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프로젝트 스폰서 유형별 PM 대응전략, 협력형부터 방임형까지
협력형·전략형·간섭형·방임형, 프로젝트 스폰서 유형에 따라 PM은 어떻게 달라져야 할까. 유형별 대응전략과 실무 팁을 정리했다.
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공정위 통계로 본 2025 커피 프랜차이즈 시장: 규모 경쟁에서 수익성 경쟁으로
공정거래위원회 2025년 가맹사업 통계를 바탕으로 커피 프랜차이즈 시장의 규모와 브랜드별 가맹점 수·매출을 정리하고, 시장이 인지도 경쟁에서 투자 효율·수익성 중심으로 이동하고 있음을 짚었다.
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스타트업 회계·세무: 비상장주식 보충적평가방법 완전 가이드
비상장주식은 객관적 시가 산정이 어려워 상증세법상 순손익가치와 순자산가치를 가중평균하는 보충적평가방법을 적용한다. 계산 공식과 예외 규정, 실무 사례까지 정리했다.
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