
붙는 사업계획서와 떨어지는 사업계획서의 차이 — 15년 실무자가 정리한 평가자 판단 흐름 5가지
내용을 다 담았는데 왜 사업계획서가 떨어질까요. 문제→근거→매출 논리→차트→반대 질문까지, 평가자가 판단할 수 있게 사업계획서를 구성하는 5가지 원칙을 정리했습니다.

코치가 스포티파이와 글로벌 파트너십을 맺고 음악을 가을 캠페인의 중심에 놓았다. 스포티파이에는 이용자가 플레이리스트를 발견하고 개인화된 청취 페르소나를 공유하는 ‘Live Your Story’ 허브가 열린다. 캠페인은 코치의 태비 백과 브랜드 스토리 플랫폼을 음악 취향에 연결한다.
광고에는 엘르 패닝이 버스 운전사로 등장하고 핑크팬서리스, 소연, 릴라스, 샨이춘 등 여러 지역의 음악가와 Z세대 팬을 태운다. 서로 떨어져 있던 인물이 음악을 매개로 한 공간에 모이는 이야기다. 제품은 맞춤형 콘서트 티켓 참 장식과 함께 등장한다.
코치와 스포티파이는 광고 속 버스를 실제 ‘Tabby Tour’로 확장했다. 미국, 영국, 일본과 한국의 대학 캠퍼스와 행사장을 돌며 라이브 공연, 아티스트 대화, 제품 커스터마이징, 포토 부스와 수집형 상품을 제공한다. 중국에서는 QQ뮤직과 유사한 경험을 지원하고 빌리빌리 협업도 확대한다.
패션, 음악과 스포츠를 하나의 여정으로 연결한 익스프레스의 Y2K 풀퍼널 캠페인처럼 코치도 디지털 발견에서 오프라인 참여와 제품 경험까지 이어지는 구조를 만든다.
코치가 제시한 출발점은 Z세대가 화면 뒤 시간을 줄이고 실제로 더 깊게 연결되고 싶어 한다는 인식이다. 따라서 스포티파이 허브 방문 수만으로는 충분하지 않다. 페르소나 공유, 투어 지도 조회, 현장 방문, 커스터마이징 참여와 태비 제품 관심이 이어지는지 봐야 한다.
모회사 태피스트리에 따르면 코치의 2026 회계연도 매출은 24% 늘었고 마케팅 비용도 전년 대비 약 20% 증가했다. 이번 캠페인은 단기 판매만이 아니라 Z세대의 비보조 인지도와 장기 고객 획득을 겨냥한 상단 퍼널 투자다.
개인화 청취 페르소나와 플레이리스트를 제공하는 Live Your Story 허브와 글로벌 Tabby Tour를 만들었습니다.
라이브 공연과 아티스트 대화, 제품 커스터마이징, 포토 부스, 수집형 상품 경험을 제공합니다.
미국, 영국, 일본, 한국에서 버스 투어가 진행되고 중국에서는 QQ뮤직이 유사한 경험을 지원합니다.
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스타트업 마케팅은 제품이 나온 뒤가 아니라 개발과 동시에 시작해야 합니다. 출시 전 채널 고르기, 실험 예산, A/B 테스트까지 초기 창업자가 바로 쓸 3가지 원칙을 정리했습니다.

주류 출고량은 27년 만에 최저인데 편의점·마트에서 술을 사는 소비자는 47%대를 유지합니다. 영수증 데이터로 본 주류 소비 트렌드와 채널·요일·시즌별 캠페인 전략을 정리했습니다.