
붙는 사업계획서와 떨어지는 사업계획서의 차이 — 15년 실무자가 정리한 평가자 판단 흐름 5가지
내용을 다 담았는데 왜 사업계획서가 떨어질까요. 문제→근거→매출 논리→차트→반대 질문까지, 평가자가 판단할 수 있게 사업계획서를 구성하는 5가지 원칙을 정리했습니다.

카카오가 카카오비즈니스 플랫폼을 활용해 성장 성과를 낸 사업자를 발굴하는 '2026 카카오비즈니스 베스트 어워즈'를 연다. 올해로 5회째인 이 온라인 공모전은 카카오비즈니스 서비스를 활용해 성과를 낸 파트너들의 사례를 소개하는 자리다.
달라진 점은 시상 부문이 10개로 확대됐다는 것이다. 부문이 늘었다는 건 수상 가능성이 갈라지는 기준이 세분화됐다는 뜻이기도 하다.
올해는 업종과 규모에 관계없이 참가할 수 있다. 카카오광고, 카카오톡 채널, 카카오쇼핑 등 카카오비즈니스 서비스를 활용한 사례가 대상이다.
참가 신청은 10월 14일까지 받는다.
카카오는 총 100개 사업자를 선정해 5억원 상당의 혜택을 제공한다. 일부 수상팀에는 쇼핑 노출, 컨설팅, 세미나 연사 기회도 지원한다.
금전적 혜택보다 실질적으로 큰 건 뒤쪽이다. 쇼핑 노출은 플랫폼 안에서의 유통 기회고, 세미나 연사는 업계 레퍼런스가 된다. 소상공인·중소 브랜드 입장에서는 광고비로 사기 어려운 종류의 자산이다.
공모전 심사는 결국 사례를 읽는 일이다. 매출이 얼마 늘었다는 결과 한 줄보다, 어떤 문제가 있었고 어떤 서비스를 어떻게 조합해 풀었는지가 읽히는 지원서가 강하다.
"매출 300% 증가"는 기준 시점이 없으면 심사자가 검증할 수 없다. 기간, 비교 대상, 집행 규모를 같이 적으면 같은 숫자가 훨씬 무겁게 읽힌다. 성과를 어떻게 구조화해 보여줄지는 베스트파트너 포트폴리오에 정리한 사례 형식이 참고가 된다.
부문이 10개로 늘었다는 건 심사가 단일 채널 성과만 보지 않겠다는 신호로 읽힌다. 카카오광고로 유입을 만들고, 카카오톡 채널로 관계를 유지하고, 카카오쇼핑에서 전환을 받는 식의 흐름이 보이면 부문 선택의 폭도 넓어진다.
신청 마감까지 시간이 넉넉하지 않다. 이미 성과가 난 캠페인이 있다면 새로 만들기보다 기록을 정리하는 쪽이 현실적이다.
참가 신청은 10월 14일까지 받습니다.
올해는 업종과 규모에 관계없이 참가할 수 있습니다. 카카오광고, 카카오톡 채널, 카카오쇼핑 등 카카오비즈니스 서비스를 활용한 사례가 대상입니다.
카카오는 총 100개 사업자를 선정해 5억원 상당의 혜택을 제공하며, 일부 수상팀에는 쇼핑 노출·컨설팅·세미나 연사 기회도 지원합니다.
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