
스냅이 로버트 다우니 주니어를 ‘최고고객경험책임자’로 — 2,195달러 AR 안경 스펙스, 오리지널 에피소드로 쓰임새 알린다
스냅이 AR 안경 스펙스 홍보를 위해 로버트 다우니 주니어를 최고고객경험책임자로 앉혔습니다. 업무·골프·시청·미술 장면을 담은 오리지널 에피소드와 NBA 개막전 광고로 2,195달러 기기의 쓰임새를 알리는 전략을 정리했습니다.

외식 업계는 지금 모두가 가성비 마케팅을 합니다. 퀵서비스부터 패밀리 레스토랑까지 할인 메뉴를 내세우는 가운데, 미국 캐주얼 다이닝 체인 애플비(Applebee’s)는 무엇으로 차별화할까요. 스타벅스에서 10년 가까이 일하고 2025년 9월 합류한 미셸 친 CMO가 마케팅 다이브 인터뷰에서 첫해를 돌아봤습니다.
애플비의 2026년 2분기 미국 기존점 매출은 1.8% 줄었습니다. 그래도 여름 캠페인 ‘무한 리필(All You Can Eat)’과 돈 훌리오 데킬라를 넣은 음료 ‘풀리오’가 분기 중 흐름을 끌어올렸습니다.
존 페이턴 CEO는 이를 바벨 전략이라고 불렀습니다. 한쪽에는 부담 없는 가격의 가성비 캠페인, 다른 쪽에는 젊은 층의 소셜 화제를 만드는 조금 비싼 메뉴를 두는 방식입니다. 이번 주에도 12.99달러짜리 ‘시즐린 스킬렛’과 6달러 할로윈 음료 메뉴를 내놨습니다.
애플비의 태그라인 “동네에서 맛있게(Eatin’ good in the neighborhood)”는 25년 넘게 써 온 문구입니다. 친 CMO는 인지도는 높지만 “동네가 바뀌는 동안 우리는 멈춰 있었다”고 진단했습니다.
애플비는 크리에이티브 대행사로 BBDO 시카고를 새로 선정했습니다. 친 CMO는 “전통적인 마케팅 퍼널은 사라지고 거대하고 복잡한 중간 단계만 남았다”고 말했습니다. 고객이 어디서 브랜드를 만나든 같은 이야기를 들어야 하므로, TV·디지털·소셜·매장을 따로 기획하던 방식을 하나의 이야기에서 출발하도록 바꿨습니다.
조직도 함께 정리했습니다. 소셜팀은 브랜드 옹호를, 핵심 마케팅팀은 매장 경험·메뉴·인지도를 맡되 칸막이 없이 움직입니다. 원칙은 “매출은 하룻밤에, 브랜드는 시간에 걸쳐” 동시에 챙기는 것입니다.
애플비는 크리에이터에게 “점심 장소인가, 친구와 나눠 먹는 곳인가, 늦은 밤 안주 집인가”를 스스로 풀어 보라고 권합니다. 다양한 크리에이터가 각자 방식으로 매장을 쓰는 모습이 ‘누구나 오는 동네 식당’이라는 정체성을 보여 줍니다.
NFL 시즌에 맞춘 신메뉴 ‘오엠치즈아딜라 버거’ 광고에는 전 NFL 선수 마숀 린치가 나왔습니다. 버펄로에서 뛰던 시절부터 애플비 단골이었고, 촬영 중에도 버거를 네 개 주문했다고 합니다. 친 CMO는 “진짜 팬인 파트너를 찾으면 시장에서 훨씬 큰 효과를 낸다”고 말했습니다.
경쟁사들이 1인 할인 메뉴에 집중할 때 애플비는 **애피타이저 하나와 메인 두 개로 구성된 ‘2인 25달러’**를 밀고 있습니다. 이 프로모션 하나가 전체 사업의 25% 이상을 차지합니다.
3년째 운영 중인 ‘데이트 나이트 패스’도 같은 생각에서 나왔습니다. 포인트 적립형이 아니라 경험 중심의 로열티 프로그램으로, 지갑 사정이 빠듯해도 누군가와 식탁에 앉는 순간을 합리적인 가격에 제공합니다.
부담 없는 가성비 캠페인과 젊은 층의 소셜 화제를 만드는 조금 비싼 메뉴를 함께 운영하는 방식입니다. 무한 리필 캠페인과 데킬라 음료 ‘풀리오’가 대표 사례입니다.
애피타이저 하나와 메인 두 개로 구성된 2인 세트로, 애플비 전체 사업의 25% 이상을 차지합니다. 경쟁사의 1인 할인과 달리 함께 먹는 가치를 강조합니다.
점심, 친구와의 식사, 늦은 밤 안주처럼 다양한 쓰임새를 크리에이터가 각자 방식으로 보여 주게 해 ‘누구나 오는 동네 식당’이라는 정체성을 전달합니다.
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